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正視“上司恐懼症”

https://daz120.org/index1.html 2008-09-19 14:03:55

關鍵詞:恐懼症常識,上司恐懼症
  見到上司,你是否有難以消除的距離和敬畏感?當下,“懼怕上司”已經成爲一些人職場發展的人際瓶頸,他們往往因此而不自覺減少與上司面對及溝通的機會。一般的職員,見到等級比自己高的領導總是會懼怕三分,有些人甚至一看到上司就會緊張,連正常的表達都受到影響,長此以往就會影響到個人的工作表現。其實,再威嚴的領導都不會毫無理由地橫加指責職員,這些表現都是因爲過度緊張、焦慮的心理因素而造成,想要解決“上司恐懼症”,關鍵就在于如何正視并處理好與上司之間的關系。
   
  電梯間裏的尴尬
   
  進入公司,會遇見上司的第一個公共場合,可能就是空間狹小的電梯,因此很多上班族隻要有充裕的時間,都會在乘坐電梯前,根據其他乘坐的對象而進行選擇,盡量避免與上司同坐一個電梯間,以引起不必要的尴尬。
   
  Sally就曾經不止一次遭遇過這樣的事情。在她第一天進入公司時,就與公司的大老闆走進了同一個電梯間,當時她并不曉得身邊這個又矮又瘦的老頭就是這家著名日企的CEO,不僅沒有表示出應有的禮貌,讓年長者先走出電梯,還在電梯中打了一通電話,言語之間對身邊這位老人家有些看不起。沒料到,在進行公司培訓時,她才驚訝地發現電梯裏那個貌不驚人的老頭,就是公司的大老闆,老闆在進行員工激勵時,還用了一大早在電梯裏受到的“冷遇”作爲例子,教導新人要懂得尊重身邊每個看似普通的人。
   
  之後,Sally在公司裏一直夾着尾巴做人,每次乘坐電梯都會很小心,生怕再犯什麽錯誤。但就在上個月的某一天,她再次遭遇到發生在電梯裏的尴尬。那天,Sally加班到晚上十點多,整幢大樓已經空空蕩蕩,當她疲憊地坐上電梯,想要趕快回家時,電梯卻在樓下幾層停了下來,而走進來的恰恰就是那個曾經被她輕視過的公司大老闆。老闆顯然也認出了她,猶豫了一下還是走進了電梯。在電梯下降到一樓的過程中,Sally的腦中一片混亂,想要借機向老闆道歉,但又怕引起更大的誤會。就在電梯快要到一樓時,背對着她的老闆突然先開了口:“年輕人,加班到那麽晚嗎?加油啊!”這一句話讓Sally大吃一驚,她連忙對老闆的關心表示了感謝,還簡單地表達了自己剛入職時冒犯他的歉意,希望能夠得到老闆的原諒。
   
  此時,電梯剛好停在了一樓,老闆回過頭看着她,對她笑着默默地點了點頭,就走出了電梯。雖然Sally就這樣膽戰心驚地完成自己的道歉,并得到老闆的理解,但即便這樣,她仍然有些後怕。“我希望以後盡量不要再有在電梯裏遇上老闆的經曆,狹小的空間,兩個職位懸殊的人,我都不知道該說什麽好。”
   
  錯誤的傳統印象
   
  不少職員見到領導時總感覺底氣不足,能少接觸一次是一次。有些人盡管敬佩上司,卻認爲上司很威嚴,私下裏未必好相處,同時也怕距離太近會言多必失。由于總是躲避,職員對上司的懼怕就會在無形中不斷加重,而最終導緻溝通不暢,真正使得上司的态度威嚴有餘而信任不足。長此以往,就會形成惡性循環,使得職員與上司之間的正常交流越來越成問題。這不僅會使團隊的工作效率大受影響,更不利于團隊中每個成員的健康發展。
   
  其實,上司都曾經是下屬,很多上司都對下屬有關愛提攜之心。
   
  在某大型國企擔任人力資源績效評估模塊負責人的魯女士,由于對下屬要求嚴格,因此一直被視爲一位嚴厲而難以親近的上司。魯女士在做下屬時也有過不少摸爬滾打的經曆,甚至還在剛入職時對自己當時的領導也敬畏七分,所以對下屬過分的敬畏和遠離,她并沒有立刻表現出強烈的反應,而是一如既往地以高标準對他們的具體工作提出意見。但是在平時的生活中,她卻給下屬提供了更多了解她本人性格的機會。通過數次的部門聚餐、唱歌、旅遊等娛樂活動,下屬們漸漸發現她其實并不像他們想象中那麽不通人情,而上司的嚴厲往往針對的都是他們消極怠工的工作表現。
   
  真正發掘出問題的根源之後,下屬們在工作中變得積極起來,上下級的關系也變得異常融洽,大家都親切地稱呼魯女士爲“阿姐”,甚至連生活中遇到的煩心事也會第一個告訴她,征求她的意見。
   
  學會與上司溝通
   
  在“上司恐懼症”的背後,隐藏着的關鍵症結也在于簡單的“溝通”二字。職員們對上司敬畏有加的做法,一般都來源于錯誤的認知,因爲個别事件的發生,而形成了以偏概全、不可扭轉的總體印象。
   
  作爲一名普通下屬,如果對上司或是領導有所敬畏,應當克服内心的緊張和焦慮情緒,以平常心看待自己與上司的關系,不必過分揣摩上司的心意,對上司的一舉一動甚至表情和言語過于敏感,很多時候,上司的某些舉動并不是針對你個人的。更不要過分謙卑,因爲每一位員工都有自己的價值,都有自己的過人之處。
   
  職業咨詢師建議,首先要主動去與上司接觸,千萬不要怕出錯。因爲任何一位老闆,都有自己的能力及智慧,懂得調動身邊的資源,尤其是你的老闆。經常和老闆做有效的溝通是非常有利于個人成長的。溝通時,可以嘗試着就簡單的話題開始,逐級與上司進行交流,要多肯定自己,多表達自己,這樣一來,自我價值感就會增強,而不會處處擔心上司的責難,不會過分在意他人的評價。要以主動的态度,時刻從上司那裏學習經驗,說不定上司就能成爲日後給予你重要幫助的職場貴人。
   
  其次,與老闆開展話題比較好是用手頭的工作去請教,但不宜任何事情都讓老闆去替你決策,可以提供多套解決方案,讓老闆挑選他認爲可行的一套。這樣,可以讓老闆看到你努力的态度和工作能力,也可以從中學到老闆解決問題的方法。
   
  最後,上司們也應該适時地放下威嚴的面具,偶爾嘗試跳開工作中的固有思維定勢,向下級展示出親和的一面,同時要擺出願意幫助後輩、傳授經驗的姿态。上司與下屬的關系其實是榮辱與共的。 
   
(本文來源:網絡)